Osiem centrów, siedem w Szwajcarii i jedno w Vaduz, podziela te same standardy, relacje i markę, ale pozostaje autonomiczne: oto Technopark-Allianz

Nie ma krajowego holdingu kontrolującego szwajcarskie parki technologiczne. Zamiast tego istnieje sieć, która je łączy, ustala wspólne kryteria, sprzyja wymianie doświadczeń i oferuje firmom tam zlokalizowanym szerszy dostęp do uniwersytetów, inwestorów i partnerów przemysłowych. TECHNOPARK-Allianz, urodzony w 2002 roku z inicjatywy Park technologiczny w Zurychu i od 2010 roku działa jako stowarzyszenie non-profit.

Geografia sieci jest już jej cechą charakterystyczną. Sieć liczy ośmiu członków: Park technologiczny w Zurychu, Park technologiczny Winterthur, Technopark Lucerna, Park technologiczny Aargau, Park Technologiczny Gryzonia, Bio-Technopark Schlieren-Zurych, Park Technologiczny Ticino e Park Technologiczny Liechtensteinu. Siedem zatem znajduje się w Szwajcaria, podczas gdy ósma ma siedzibę w Vaduz, w Księstwie Liechtenstein.

Relacja między tymi strukturami jest silniejsza niż zwykła, okazjonalna współpraca, ale mniej wiążąca niż ta, która charakteryzowałaby grupę korporacyjną. Każdy hub utrzymuje własną forma prawna, jej zarządzanie, jej nieruchomości lub dzierżawy, jej partnerów regionalnych i jej metody finansowania. Sieć jednak interweniuje na gruncie, który jednoczy wszystkich: transfer wiedzy i technologii, wsparcie dla startupów i spin-offów, powiązanie z badaniami i rozpoznawalnością marki.

Wspólna marka nie anuluje autonomii poszczególnych hubów

Technopark-Allianz prezentuje się jako „Wirtualny Technopark”: Nie koncentruje fizycznie działań, ale łączy różne ekosystemy terytorialne. Członkowie wymieniają się najlepszymi praktykami i definiują standardy, które obiekty muszą spełniać, aby móc korzystać z marki Technopark. Jest to zatem również pieczęć jakości, nie jest to tylko nazwa zwyczajowa stosowana do budynków przeznaczonych dla innowacyjnych przedsiębiorstw.

Il portal sieciowy Umożliwia wyszukiwanie firm, umiejętności i sektorów obecnych na różnych stronach. Ogólnie rzecz biorąc, Allianz deklaruje ponad 450 firmLiczby zmieniają się z czasem i zależą także od kryteriów stosowanych przez poszczególne centra do rejestrowania firm, instytucji i grup badawczych, ale pokazują skalę sieci: wspólny silnik umożliwia śledzenie startupu w Brugg, Manno lub Landquart w tym samym środowisku cyfrowym co firmy z siedzibą w Zurychu lub Winterthur.

Rozmiary poszczególnych węzłów są bardzo zróżnicowane. Portal Allianz rejestruje obecnie około 190 firm w Zurychu e 86 w WinterthurW Schlieren wspólna baza danych obejmuje prawie siedemdziesiąt organizacji, podczas gdy Bio-Technopark wskazuje w swoim obwodzie około 60 firm i organizacji e 80 grup akademickich, rozlokowanych na powierzchni około 100 000 metrów kwadratowych, w tym laboratoriów, hal produkcyjnych i biur. W Manno, w Ticino Technology Park, znajduje się około 26 firmy, tego samego rzędu wielkości co Technopark Luzern w Root.

Ta asymetria jest częścią modelu. Allianz nie dąży do homogenizacji terytoriów, lecz raczej do łączenia zasobów pochodzących z różnych gospodarek regionalnych. Park technologiczny Aargauna przykład transfer technologii opiera się na bliskości Instytut Paula ScherreraThe Fachhochschule Nordwestschweiz i l 'Centrum Hightech AargauObecnie na stronie znajduje się lista 15 uznanych startupów, a kryteria akredytacji obejmują przede wszystkim badania, rozwój, technologię, innowacyjność i nauki przyrodnicze.

Każde terytorium wnosi do sieci inne uniwersytety i umiejętności

Najważniejszym atutem, który łączy Technoparki, nie są nieruchomości. To możliwość łączenia młode przedsiębiorstwa, badania naukowe i przemysłFunkcją parku technologicznego jest w istocie skrócenie drogi między wynikiem laboratoryjnym a jego przekształceniem w produkt, proces lub usługę, co jest dziedziną bezpośrednio leżącą w zakresie badania i rozwój.

W Zurychu system jest połączony w szczególności zETH Zurychna Uniwersytecie w Zurychu, w ZHAW i EMPA. W Winterthur relacje z Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften Ma on charakter strukturalny: startupy, firmy o ugruntowanej pozycji i instytuty badawcze dzielą to samo środowisko, a Technopark działa jako finansowo autonomiczna spółka akcyjna, której akcjonariuszami są zarówno organy publiczne, jak i prywatne podmioty gospodarcze.

Model Schlierena jest znowu inny. Bio-Technopark Schlieren-Zurych Stopniowo rozwijał się wokół nauk przyrodniczych i dostępności laboratoriów na terenie dawnej fabryki Schweizerische Wagons- und Aufzügefabrik. Bliskość Politechniki Federalnej w Zurychu, Uniwersytetu w Zurychu i Szpitala Uniwersyteckiego w Zurychu sprzyjała koncentracji badań biotechnologicznych, farmaceutycznych i translacyjnych. Później ośrodek dołączył do Technoparku-Allianz właśnie po to, aby zwiększyć synergię i wykorzystać narzędzia promocji startupów opracowane już przez sieć.

W Manno Park Technologiczny Ticino jest zarządzany w ekosystemie Fundacja ACT, który współpracuje z innowacyjnymi startupami i MŚP oraz łączy centrum z wiedzą specjalistyczną USI, SUPSI, inwestorami i programami akceleracyjnymi. Przypadek Ticino wyraźnie pokazuje, że członkostwo w Allianz nie zastępuje lokalnych sieci: wręcz je nakłada, dodając międzykantonalny wymiar do infrastruktury, coachingu i relacji już nawiązanych lokalnie.

Lucerna również zachowuje swoją własną konfigurację. Technopark Lucerna, działająca od 2003 roku w D4 Business Village w Root, jest organizacją non-profit finansowaną ze składek członków, partnerów oraz środków publicznych. Jej sieć obejmuje startupy, inwestorów, trenerów i ekspertów badawczych i jest osadzona w ekosystemie Szwajcarii Centralnej. W związku z tym nie podlega krajowemu zespołowi zarządzającemu: wykorzystuje wspólną sieć, aby zwiększyć dostęp do wiedzy specjalistycznej i kontaktów.

Połączenie Gryzonii z Liechtensteinem staje się transgraniczne

Najciekawszą relacją pozwalającą zrozumieć, jak daleko mogą sięgać wewnętrzne powiązania w Allianz, jest ta pomiędzy Gryzonia e LiechtensteinTechnopark Graubünden został założony w 2020 roku przez kanton Gryzonia we współpracy z Technopark (Liechtenstein) AG, który pełnił rolę partnera merytorycznego. Centrum zostało otwarte w Landquart we wrześniu tego samego roku, a jego celem jest przyciągnięcie i utrzymanie młodych firm technologicznych.

Kanton sfinansował fazę początkową, zapewniając na pierwsze pięć lat, z opcją na kolejne pięć, średnie pokrycie kosztów operacyjnych rzędu 260 000 franków rocznieZarządzanie powierzono dedykowanemu stowarzyszeniu. Początkowo skupiało się ono na: nauki przyrodnicze, technologia medyczna, fotonika, automatyka, robotyka i ICT, zgodnie z priorytetami strategii kantonalnej na rzecz uniwersytetów i badań.

W tym przypadku Allianz to nie tylko wyższy poziom sieci. Hub w Liechtensteinie bezpośrednio przyczynił się do powstania hubu w Gryzonii, tworząc połączenie gospodarcze wzdłuż doliny Renu, które przekracza granicę państwową. Jest to przykład tego, jak sieć może również przynieść korzyści. współpraca dwustronna bliżej, nie zmieniając członków w gałęzie.

Il Park Technologiczny Liechtensteinu ma siedzibę przy Schaanerstrasse 27 w Vaduz i jest zarządzana przez Fabian WachterCzłonkostwo w Allianz Technopark pozwala na wprowadzenie startupów do sieci, do której należą Politechnika Federalna w Zurychu, ZHAW, EMPA, Uniwersytet w Liechtensteinie, Uniwersytet Nauk Stosowanych w Lucernie, USI, SUPSI, Uniwersytet Nauk Stosowanych w Gryzonii, PSI oraz Federalny Instytut Nauk o Zdrowiu (FHNW). W przypadku ośrodka zlokalizowanego poza Szwajcarią, wartość tej sieci jest szczególnie widoczna: umożliwia ona stabilne włączenie się do szwajcarskiego systemu szkolnictwa wyższego i transferu technologii.

Liechtenstein dodaje również specyfikę instytucjonalną. Księstwo używa franka szwajcarskiego i jest ściśle zintegrowane gospodarczo z Konfederacją, ale należy również do Europejski Obszar GospodarczyTechnopark przedstawia ten podwójny dostęp jako jedną z zalet swojej lokalizacji w Vaduz, wraz z rozwiniętymi ramami regulacyjnymi dla blockchain, tokenów i aktywów cyfrowych. Obecność Księstwa czyni zatem Technopark-Allianz formalnie uznaną siecią. ponadnarodowy, choć skoncentrowane w niezwykle zintegrowanej przestrzeni gospodarczej.

Technopark-Allianz to tylko jeden z poziomów lokalnej innowacyjności

Jednakże mylące byłoby twierdzenie, że Technopark reprezentuje cały szwajcarski system parków innowacji. Technopark-Allianz to konkretna sieć, która nie pokrywa się z Szwajcaria Innowacja, krajowa infrastruktura skupiająca obecnie sześć Parków Innowacji i 16 ośrodków regionalnych poświęconych przede wszystkim współpracy między badaniami przemysłowymi i rozwojem.

Obie architektury mogą się na siebie nakładać geograficznie, nie będąc identyczne. Szwajcaria szczyci się licznymi inkubatorami, parkami naukowymi, centrami innowacji i programami akceleracyjnymi, które działają w ramach różnych struktur zarządzania. Firma może zatem jednocześnie należeć do wielu sieci, korzystać z programów kantonalnych lub federalnych oraz współpracować z uniwersytetami i inwestorami, których zasięg wykracza daleko poza jej własny budynek.

To właśnie ta zbieżność wyjaśnia, jak działa model szwajcarski. Parki technologiczne nie mają na celu zastąpienia uniwersytetów, programów finansowania ani narzędzi rozwoju. rozwój biznesuTworzą one poziom pośredni, na którym firmy mogą znaleźć przestrzeń, porady, społeczność i kontakty, podczas gdy Allianz rozszerza te powiązania poza granice kantonów.

Wspólna sieć umożliwia również menedżerom różnych węzłów wymianę praktyk operacyjnych i ustalanie wymogów dotyczących korzystania z etykiety. Jest to mechanizm federacyjny, zgodny ze szwajcarską strukturą gospodarczą: wspólne standardy w centrum uwagi i autonomia w realizacjiW Zurychu dominują skala i zagęszczenie technologiczne; Schlieren koncentruje się na naukach przyrodniczych; Aargau wykorzystuje bliskość PSI i FHNW; Ticino łączy w sobie inkubację technologii, transfer technologii i programy dla startupów; Gryzonia pracuje nad technologiami spójnymi z tkanką alpejską i przemysłową; Liechtenstein dodaje wymiar międzynarodowy.

W rezultacie powstaje sieć, w której adres fizyczny pozostaje lokalny, a niektóre relacje stają się ogólnokrajowe i transgraniczne. Startup, który dołącza do jednego z ośmiu hubów, nie staje się automatycznie klientem ani partnerem pozostałych siedmiu, ale zyskuje dostęp do systemu kontaktów, kryteriów i widoczności wykraczającej poza indywidualny budynek. To, bardziej niż nieistniejąca współwłasność, jest realną miarą więzi między… Park technologiczny Szwajcarii i Liechtensteinu.

„Co wiesz o Szwajcarii” (zwłaszcza o innowacjach)?

Oto trzy spostrzeżenia, które mogą Cię zainteresować:

Kamień milowy dla innowacji: inauguracja Park Innovaare
Od Tecnopolo po xFarm, Ticino stawia na przyszłość technologii żywności.
Prywatna sieć 5G i sztuczna inteligencja na krawędzi: narodziny centrum przemysłowego Biel